Trait Dan Bentuk Gaya Kepemimpinan Seseorang Berdasarkan MSDT

Trait Dan Bentuk Gaya Kepemimpinan Seseorang Berdasarkan MSDT

October 16, 2016 Off By admin

Trait Dan Bentuk Gaya Kepemimpinan Seseorang Berdasarkan MSDTMSDT merupakan salah satu instrumen atau alat ukur psikologis yang sudah terstandardisasi dan banyak digunakan sebagai alat tes psikologi yang mengukur gaya kepemimpinan seseorang. Terdapat beberapa macam trait atau bentuk gaya kepemimpinan seseorang yang dapat diperoleh berdasarkan hasil tes MSDT ini.

Bentuk Gaya Kepemimpinan Seseorang

Bentuk gaya kepemimpinan ini nantinya akan menjadi salah satu pertimbangan perekrut dalam menempatkan seseorang di dalam suatu posisi, terutama yang membutuhkan kepemimpinan yang baik. Terdapat 8 bentuk gaya kepemimpinan seseorang berdasarkan hasil tes MSDT. Berikut ini adalah penjelasan dari ke 8 bentuk gaya kepemimpinan seseorang berdasarkan hasil tes MSDT :

  1. Executive

Executive merupakan bentuk gaya kepemimpinan seseorang yang pertama. Gaya kepemimpinan executive merupakan salah satu gaya kepemimpinan yang efektif di dalam suatu organisasi, karena mereka yang memiliki gaya kepemimpinan executive ini mampu untuk menentukan dan memperlakukan orang lain sesuai dengan bidangnya. Mereka mampu menentukan standar kerja yang tinggi, serta mampu untuk mengelola dan mengembangkan kelompoknya, serta menekankan kerjasama antar individu di dalam kelompok

  1. Developer

Bentuk gaya kepemimpinan seseorang yang berikutnya adalah developer. Mereka yang memiliki gaya kepemimpinan developer adalah pemimpin yang mampu untuk mempercayai orang lain dan sanggup mengembangkan bawahannya secara efektif dan optimal. Gaya kepemimpinan ini cocok bagi suatu organisasi yang ingin anggotanya ikut berkembang seiring dengan perkembangan organisasi tersebut.

  1. Benevolent Autocrat

Benevolent autocrat adalah bentuk gaya kepemimpinan berikutnya yang bisa muncul dari hasil tes MSDT. Mereka yang memiliki gaya kepemimpinan benevolent autocrat, biasanya mampu untuk mengetahui apa kebutuhan organisasinya, dan mampu memimpin organisasinya dalam mencapai hal tersebut tanpa menimbulkan keresahan atau kekhawatiran pada bawahannya

  1. Bureaucrat

Bureaucrat merupakan gaya kepemimpinan seseorang, dimana biasanya mereka yang masuk ke dalam gaya kepemimpinan ini merupakan pemimpin yang menekankan pada aturan dan juga prosedur dalam menjalankan visi dan misi organisasi. Mereka mampu menjalankan pengaturan dan juga pengawasan dengan caranya sendiri, dan cenderung baik hati dalam bertindal

  1. Missionary

Gaya kepemimpinan seseorang yang berikutnya adalah missionary, yang merupakan gaya kepemimpinan dimana pemimpin adalah orang yang lebih mementingkan keharmonisan dari suatu organisasi dibandingkan pelaksanaan tugas. Merupakan gaya kepemimpinan yang kurang efektif, karena kurang fokus pada tujuan, visi, dan juga misi dari suatu organisasi.

  1. Compromiser

Merupakan gaya kepemimpinan, dimana pemimpin memiliki kekurangan dalam pengambilan keputusan, dan lebih banyak mencari solusi yang minimal, sehingga kurang efektif untuk keputusan dan juga program jangka panjang dari suatu organisasi.

  1. Autocrat

Autocrat adalah bentuk gaya kepemimpinan seseorang yang berikutnya. Mereka yang memiliki gaya kepemimpinan autocrat biasanya seringkali tidak mempercayai orang lain, cenderung tidak menyenangkan, dan juga lebih banyak mengerjakan dan tertarik dengan tugas-tugas yang mendadak dan instan

  1. Deserter

Bentuk gaya kepemimpinan yang terakhir adalah gaya kepemimpinan deserter. Gaya kepemimpinan deserter mengacu pada pemimpin yang pasif, dan lebih tidak mau terlibat dalam pekerjaannya. Bisa dibilang mereka cenderung malas bekerja, dan tidak peduli akan jabatannya, apalagi dengan bawahannya.

Untuk lebih rinci anda juga dapat membaca 8 Model Gaya Kepribadian MSDT (Management Style Diagnostic Test)

Itulah 8 bentuk gaya kepemimpinan yang bisa diketahui menggunakan alat tes MSDT. Bagaimana? Kira-kira, apabila menjadi pemimpin, anda termasuk ke dalam bentuk gaya kepemimpinan yang mana? segera perbaiki diri anda jika anda termasuk ke dalam tipe yang tidak sesuai bagi organisasi anda. By: Eduardus Pambudi